■ 知识创造财富

      威客源自英文witkey，意指在网络时代，通过自己的智慧、知识、专业专长帮助别人并获得报酬的人。威客模式是对网络互动问答类网站的概括性称呼，用户通过互联网上的互动问答平台使个人的知识、智慧、技能体现价值特别是经济价值的一种模式。目前，威客的表现形式主要有两种，一类是提问者悬赏，回答者提供答案供提问者选择；另一类是创作者提供智力产品，供需要者付费查阅。

      与其它web2.0的互联网应用一样，威客在发展初期增长速度十分惊人。据康录发介绍：“发前500个任务我们用了400多天，第2个500个任务用了170多天，到了第3个500个的任务只用了70多天。”

     “相比其他新兴的web2.0应用，威客模式最显著的优势在于拥有一个相对清晰的商业模式。”赛迪顾问互联网与电子商务咨询中心分析师何潇认为，以博客类和威客类网站为代表的web2.0时代是以信息提供者为中心，为用户带来经济效益的时代。他估计，中国威客模式市场用户规模已达到60万人，预计2007年将增长至900万人。

      ■ 使双方互利

      对于威客生命力的源泉所在，康录发认为，从知识储备的角度说，国内高素质的劳动力供应丰富，利用在线工作他们既可以在网上帮助别人，又能获得报酬；从市场需求的角度说，国内中小企业众多，对价格比较敏感，在威客上发布任务解决，就能以远低于市场的价格获得若干个方案。

      不过，威客模式目前仍处于市场培育期，建立成熟的商业模式还有知识产权、支付信用等许多问题需要解决。威客模式的倡导者刘锋认为，回答的内容是盗用别人的东西或者质量不合对方要求怎么办，这是威客模式最核心也是最难解决的一个问题。刘锋认为，威客模式网站为用户提供智力成果交易的平台，为了保证平台上交易商品的质量和货款支付的安全性，实名制将成为网络互动问答模式网站正常运行的必要条件。

     “这涉及到威客模式网站制度的建立问题，需要在网站的管理成本、提问者与回答者的利益之间寻求平衡。”刘锋表示，“第一是采取相对的实名制，这是因为绝对的实名制成本太高，网站承担不了。第二需要建立淘汰机制，不是所有的用户一开始都是威客，只有经过一段时间之后，那些回答质量高的用户才会成为威客。如果这些威客遭受的投诉比较多，网站要取消他们的权限。”

      ■  代表互联网发展方向

      很多人认为，虽然目前的威客发展受传统观念、信用机制不健全等方面的束缚，但这些都是可以逐步克服和解决的，其发展前景十分乐观。

      何潇表示，总体来说，威客模式是一个具备较大竞争力的互联网应用模式。威客不但应用领域广泛，而且潜在用户巨大，这其中包括了1.1亿的互联网用户和4.2亿的移动用户。另外，Web2.0的发展使得互联网市场处于转型期，正是威客崛起的有利时机，而威客模式提供的完善的答案、低廉的价格使其更具市场竞争力。

     “前二三十年互联网的迅速发展主要依靠了知识和信息提供者无偿的贡献，但这种状况是到改变的时候了。”刘峰认为，“种种迹象表明互联网发展的天平开始向知识和信息提供者们倾斜。如果这一判断正确的话，威客模式就代表了这一方向。”