连央视都给沃客（WORK）网站捧脚，看来沃客（WORK）市场真的要开始爆发了。当博客、播客、黑客、闪客、彩客……泛滥的日子里，沃客（WORK）成了时下热门术语。

沃客，作为一种全新的应用模式，早在2003年就有了模型，随着9月13日“沃客（work2.0）服务新业态与文化创业产业发展研讨会”的召开和央视的报道，沃客更是一夜火爆，人气支撑不减当年的BLOG。

尽管WORK2.0模式很被专家们和创业者们看好，且国内沃客网站也遍地开花，却没有得到资本市场的多少青睐，原因何在?资源的浪费，私密，版权问题，产业做宽还是窄等问题困扰着沃客产业的发展。

由于沃客（Work2.0）是通过网络方式形成创新型服务交易的市场，覆盖各行各业，受众群体也相当广泛，因此也就产生了一个做宽还是做专的问题。

本人认为，沃客还是做专好，做某领域的专业化、规模化。

国内的很多Work2.0网站都是做得很宽泛，如K68，做得都是大而全，虽然易于聚合规模效益，但无法深度挖掘某一领域、行业，满足特定人群的特定需求。且领域宽泛，很多都是小额交易，就像摆地摊，监管比较难，也很难达到利益的最大化。

再者，缺乏专业人士引导，很难触及到产业核心与深层次的行业本质问题。单纯的由各任务、需求堆砌起来的工作平台，信息质量良莠不齐，分类杂乱。很难持久地吸引住高质量用户。

最后就是，目前还没有一个在比较宽泛领域成功的沃客网站案例。

专注某领域、行业的沃客网站，能更好的有的放矢，更能吸引该领域的精英。他们的专注度，工作技能都比综合网站用户要高出许多倍，网站就会显得更加专业，更有权威，自然，网站的利润提成将会大幅的提高。由此做大做强，就有可能达到某专业领域的规模化，并产生品牌效应。代表网站：http://www.innocentive.com，这是一家以现金激励为基础，促进全球性科学研究的沃客网站，专注于化工领域，非常专业，目前世界125个国家的2.5万名科研精英在此注册，迄今InnoCentive网上公开的科研难题已经达到数千个。

突飞猛进的沃客可能会成为网络的主力军、生力军，但路要怎么走？还能走多远？我们拭目以待。

[钟达生]
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