17tech 5月13日消息：（记者雨桥）新浪已经着手对UC进行整合布局，秣马厉兵以期找到一条融合、发展的出路。但目前来看，能否成功尚未可知，抛开技术上的困难不谈，功能和理念的融合统一将是最难解决的问题，虽然UC归入新浪已经近三年了，汪延时代也提过UC已和新浪融合，可目前看这顿饭仍是夹生的，整合之路可以说依然暗淡、困难重重。

近日，访问UC官方网站，发现原来51UC.com的网址被uc.sina.com.cn代替，论坛无法访问，新浪UC论坛暂停服务公告称“由于新浪UC论坛帖子数量日渐增加，人气日渐高涨,为了给广大UC用户提供更新的论坛基础设施,新浪UC将于2007年3月30日开始对新浪UC论坛进行技术升级。在此升级期间，新浪UC论坛暂时关闭，停止使用”。同时UC首页“高薪诚聘UC高级产品经理、高级软件开发工程师”的新闻赫然在列。由此推断新浪已经着手对UC进行整合布局，秣马厉兵以期找到一条融合、发展的出路。但目前来看，能否成功尚未可知，抛开技术上的困难不谈，功能和理念的融合统一将是最难解决的问题，虽然UC归入新浪已经近三年了，汪延时代也提过UC已和新浪融合，可目前看这顿饭仍是夹生的，整合之路可以说依然暗淡、困难重重。
以下，依着本人的一点浅见（不好意思，不是技术出身，只有作为用户的感性认识）来谈一下。
困难一、收购UC之初，没有人否认新浪海量的资源优势会助UC快速成长。事实也的确如此，因为有UC，腾讯IM之路开始在竞争中快速发展，UC创新的功能很快会被从不轻视对手的腾讯复制，而UC因为归于新浪，迎来了第一次大发展，聊天室社区、游戏、邮箱或重新布局或逐步升级，利用累积在线时长抽取五位ID的方法让人气跃上了一个新的台阶，几近翻了两番。同时，由于其提供了稳定、优质的服务，全面、新颖的聊天室功能最终将挂机人气变为活跃人气，使新浪UC的聊天室社区最高同时在线人数达到16万以上，腾讯QQ则为15万，跃居国内聊天室社区第一，国内语音视频类聊天室第一的位置。
不过正所谓“成也萧何，败也萧何”一样，UC之败也在新浪，新浪海量的资源与UC不成比例的在线人气形成小马难以拉大车的态势，同时用户间文化、理念的差异让融合之路更蒙受上了一层阴影。由于融合困难，直至目前，UC仍没有明确的战略布局，淹没在新浪的门户之中。
    困难二、众所周知，完善、稳定、强大的点对点即时消息、语音、视频功能，腾讯QQ占尽优势，后来者几乎无可匹敌。新浪UC输就输在这一点上，点对点即时消息、语音、视频的基础功能不尽完美，且单一，致使UC只能是聊天室社区的游乐场，而不能成就IM的大器。群组功能利用也不利，本人加了好几个群，就没一个有腾讯QQ那样热闹的，IM发展的极致（目前来看）是群组交流，群组，相同兴趣组的群组之间的交流如环环相套的星系，构成了人际交流的广袤时空。但UC在这方面，差距明显不是一点两点，而UC的个人、群组和新浪的blog、博客圈之间的融合几乎成了不可能为之的事情。所以，聊天室社区的超高人气，恰恰说明了新浪UC在这些地方的不力。
   当然，这仅仅是融合困难及掣肘UC发展的一个方面，是以用户体验的角度来阐明的，我想对于新浪来说，困难一定不全在这里，正所谓“谁难受，谁知道”，别人说的永远都是片面、表面一样。以上个人观点，纯属乱弹，贻笑方家。