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MySpace.cn 不如不说“本土化”

www.8tops.com 2007-4-28 11:16:21   发布:李杰
媒体:原创  作者:李杰

作者:李杰 出处:http://www.jaylee.cn

 

MySpace中国网站今天凌晨正式发布了,终于结束了那个持续了数个月的“中国领先的Web2.0网站正在建设中”的首页。鉴于之前Yahoo旗下的雅虎中国、eBay旗下的eBay易趣在中国均因本土化做不好而转手他人,作为Google中国的谷歌也至今表现平平,MySpace.cn能否就此摆脱跨国网络公司们的集体噩梦在中国闯出一条生路自然成为互联网的热门看点。

 

在昨日的媒体沟通会上,MySpace.cn CEO 罗川把外国互联网公司进军中国做不好的原因归纳为三点:“一是总部不重视中国,二是本地团队无法决策,三是本地团队开发的产品无法获得当地用户的满意。”三个原因归根结底还是五个字:“不够本土化”,所以,罗川强调:“MySpace中国是自己的创业公司,老板就是自己 ”,还玩起了“MySpace.cnMySpace中国而不是MySpace中国区”的文字游戏。MySpace中国的定位更是一下子用了三个“本地”——“本地拥有,本地运营,本地管理的公司”。

 

然而,我浏览了一下这家“定位完全本地化”的网站,发现MySpace.cn目前顶多是完成了对MySpace.com的汉化,离“完全本土化”的境界还远着呢。打开MySpace.cn上的“常见问题”页面,左边是6 大热门问题排行第一的问题竟然是: MySpace 是免费的吗?这种问题在付费互联网服务比较常见的美国才有可能是用户最关注的问题,而在目前到处是免费服务的中国,把这样的问题摆到了6大热门问题的首位似乎也太不“完全本土化”了。百度空间的“常见问题”、51.com的“帮助中心”可不会收录这种没有多少中国人会关注的问题。总体感觉,罗川带领下的“将近40人”的“具有竞争力”的团队花了数个月时间还只是逐字逐句完成了MySpace.com网站界面语言的汉化,其汉化水平达到了“信”却不够“达”。如果照这样的工作效率和效果来看,MySpace.cn在目前竞争激烈的交友类网站中是无法脱颖而出的。

 

在媒体沟通会上,罗川称MySpace中国有三个优势:“第一个是中国用户与国外用户具有互通性,中国用户可以即时找到国外的朋友。第二个优势是我们具有技术优势,第三个优势是我们的团队具有竞争力,正建立一种和谐的团队文化。”罗川反复强调MySpace的技术很强大,“相当先进”,“web2.0时代,其实技术非常重要”,MySpace.cn将在MySpace全球品牌以及技术平台的基础上开发出为现在中国人定制的产品与功能。我的看法跟罗川刚好相反,我觉得MySpace.cn可以利用MySpace.com的技术是一个很好的竞争优势,但是如果过分强调MySpace.com技术很先进可能就会使得MySpace.cn的团队在心理上形成一种对MySpace.com的依赖,在行为上有意或者无意间变成了对MySpace.com的照搬照抄或者深度模仿。其他国内公司即使想模仿MySpace.com但是因为无法获得它的技术而只好自力更生从用户需求出发进行自主创新,而MySpace.cn因为可以很方便地获得MySpace.com的技术而很容易因此走进一味模仿的误区。再说,技术先进在中国不一定吃得开,Google技术很好吧,可是谷歌在中国被百度甩下一大截,谁能真正地了解并快速地满足用户的需求才是硬道理。

 

    在我看来,一家真正本土化的公司是不会老是把本土化挂在嘴上甚至借此展开宣传攻势的。现在,罗川把MySpace.cn和“本土化”死死地绑在一块进行宣传,说明其自身对MySpace.cn的刻板印象就是不本土化的,这种观念无意间会传递给整个团队后后果可想而知。MySpace.cn要本土化,不如向百度、阿里巴巴这样的中国互联网公司看齐,不要再嚷嚷着“本土化”,而从内心深处而不是嘴皮上把自己当作一家真正的“中国公司”进行运作。哪天MySpace.cn不说自己本土化了,它真正本土化的时候也就到了。
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