以“保险柜”回应“保险箱”倒是对得工整，不过此“免费”却非彼“免费”。少了“完全”二字的“免费”只不过是一种推广策略而已——当瑞星2008正式发布后，免费的全功能体验版将不复存在，三个月后，免费的大门从此关闭。

瑞星不是第一次这么做了，“海底光缆中断”、“熊猫烧香”之后，瑞星都“免费”过，有点顺水推舟的意思。我将这种策略叫做“间歇性抽筋”，深谙炒作的瑞星懂得借势，知道什么时候该火上浇油。

这次瑞星的免费的确是再一次“抽筋”，但针对性却更强，显然是冲着“360+卡巴斯基”的免费捆绑而去。去年在和周鸿祎的一次私下会面中，他曾无意间说起奇虎与卡巴斯基的合作是“一年一签”，尽管卡巴斯基已和360续约，但协议到期后，到底下一个利用360平台做免费推广的是哪一家，还真说不清。

坐拥3500万用户的360就像是一家强势的渠道商一样，而且是一家处于游离状态的渠道商，从某种意义上讲，对于前几名的杀毒厂商市场占有率可以起到决定性作用。

或许正是360身上太多的不确定性、不可预知性，让瑞星如坐针毡。是拉拢，还是死磕，还是防备？这是一个问题。在一切尚不明朗之前，积极防御是首要的。

得渠道者得天下，360和卡巴斯基的合作让后者在中国的装机率爆增（iResearch的报告说是第二，仅次于瑞星），但瑞星首先需要防备的却并非卡巴斯基，也不是在网游中赚了钱而乐不思蜀的金山，或者越来越堕落的江民，而是左右各方势力平衡的360。

当360已成为瑞星最大的假想敌，两者之间暗流汹涌，如果迟迟看不到橄榄枝，一场大战恐怕在所难免。