汤忠一：投资策略要从机场管理开始
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2007-8-2 8:20:37 发布：吴明华
媒体：原创 作者：吴明华 以下是汤忠一（德丰杰龙脉执行董事）在由聚网(365ju.com)主办的2007中期创投融资大会上的发言(2007.7.31):
汤忠一：谢谢大会，谢谢各位来宾，今天我很容幸在这里和大家交流，我的同事对我们这个基金稍微介绍了一下，我具体把这个投资的策略和大家分享一下。
我是从机场刚刚过来的，我觉得感受比较深的，投资策略要从机场管理开始，这样好了，时间也不长，我想做三个事情，第一个事情是把去年我们在12月以前做的投资策略和案例做一个总结，我们在往前看，往看12个月我们在关注哪些行业，最终我想和大家分享一下，再做一些广告，我们投资的理念和我们公司通常互动的交流。
前12个月我们主要是有四个方向，手机硬件，无线服务，清洁能源，视频，当然了还有是互联网，手机这一块主要是两个方面，硬件和软件，硬件当然是零配件，软件方面是数据上面的应用，零配件来说我们看的比较广的，主要投资的策略是以中国庞大的手机市场，我以前在美国投资也是做半导体零配件的投资，但是有一个问题，手机厂商测试的过程非常长，至少是2—3年，拿到中国非常好，因为到深圳一些厂家有的时候二三个月测试出来就可以上市了，同样的如果有一些比较好的软件或者是一些应用，这些厂商很愿意来尝试他的，所以对我们早期公司，这些企业来说是挺好的机会，当然了我们长远看希望可以投到一些小公司，将来成为跨国公司，所以中国市场只是我们的一个跳板，我们是从中国市场跳到世界市场。
清洁能源我们有几个合伙人，我们几个合伙人都是学IT出身的，我们对清洁能源从05年就开始关注了，切入点也选择了比较保守的，是从IT方面，清洁能源，能源产业链的信息收集进入的，我们第一家公司是张江猕亚微，他是把电表和电子联起来的，这样成本非常低，他是按时计费，等一下会讲到再生能源，我们会想办法创造新的能源，…
视频方面我也不用多说了，互联网上面真的是眼花缭乱，我们去年投了两个案子，一个是重点在无线上面。中国网民成长的机会是非常大的，所以我们一直在关注这个方面，我们发现电子商务和一些比较基础的设施还没有，所以我们去年投了三个案子，一个是北京的支付公司——易赔（音）…还有一个是美国的公司，我们想把他搬到中国，…未来12个月，…半导体是非常有意思的，去年第一季度是9％，所有的创投比起互联网……互联网的无限应用，技术的驱动性的消费，……我们对投资的企业带来主要是四个方面作用，德丰杰的品牌，国际性的品牌，还有五位合伙人都是自己在中国和美国创业过的，其实已经成立过20多家公司，我们对每个产业的了解也是非常深，我个人在半导体，在无线这一块也是花了很长的时间，我上一个合伙人他在医疗方面花了很多的时间，美国的和北京的是注重在互联网这一块的，还有是其他传统的行业。
最后一点很重要的，是帮这些企业发展他的业务，很重要的是在退出的时候我们也可以帮助他们想最好的方式，可能是上市或者是收购，在这个方面在中国和美国都是非常有经验的。
就是这样了，这个是我的E—MAIL，如果有什么好的计划我们下面可以交流。谢谢大家。
E-file：吴明华
