消费是与投资、出口并列的拉动经济这驾大马车的三皮大马之一，宏观环境上，中国目前的经济，对外靠出口创汇，目前外汇储备全球第一，对内靠投资，主要是基础设施与工业制造的投资，国家的宏观调控说最近经济过热，其实最大的问题就是投资过热，导致了我们生产了大量的产品，而没有办法通过内需全部消费掉，过份的依赖出口，这是我国经济结构长期以来，存在的问题，所以促进内需是目前国家宏观经济政策中的核心。美国的成长也是与其国内消费市场的庞大分不开的，与美国相比，中国的国内消费还只是一个小孩子。

上面可以看到消费服务市场的宏观发展环境是很好的，最近VCs都说感兴趣消费品、快速消费品与消费服务业，原因就是中国的行业增长背景。从细节来看，与消费品相关的服务，一方面他们的需求都是现成的，市场本身就在，不用去培育，不会像高科技的产品，要么是0要么是1，如果火，就火上天去，给消费带来创造性的市场，要么就彻底没有市场，市场培育不起来，而消费则不同，本身就拥有市场，赢利的模式是长久以来通过消费认可的。另一方面，这样的企业好处很多，最关键的一点就是现金流非常的好。

这次我从广州到长沙再到南京再到上海，遇到了好几家从事消费折扣服务市场的企业，他们的模式大多是：左边是消费者，右边是商家，中间是服务商，要么为消费者提供打折信息，要么为消费者提供交易折扣。为客户带来的价值一方面是宣传，对应收费是向商家收广告费，这就要求服务商的核心竞争力在用户身上。另一方面是交易，对应收费是向商家收消费者消费后的折扣差价。这是前两种商业模式，但还可以卖打折的集成卡给消费者，做折扣集成服务商，这也是一种模式。

对于这三种模式，我认为都是有市场的，都能做起来，但一定要落地。第一服务本质是媒体，目前做得很好的有北京的《精品购物指南》，发展只有三年多，但收入超过2亿，有读者自然有广告费。第二种服务本质类似于行业的携程，目前做得很好的有刚拿到500万美金的上海订餐小秘书，还有饭筒网、老牌的大众点评网等，服务模式简单，发展商家容易，促进消费再拿提成，商家也愿意。第三在南京与长沙也有能卖出打折卡卖出几十万张的公司，但问题在于这种模式的市场爆发性不足。

看过好几家企业，问题不在模式上，大家都是聪明人，都能想得到。在商业模式一般与团队差距不大的情况下，资本是决定性的，模式无所谓对与错，好与坏，关键是你能否在规模上有垄断的边际效益，很多企业不是死在白天，而是死在黎明前的夜里。