今天收到一个邮件，署名宋海波：

腾龙你好，我叫宋海波。我想创办一个面向青少年的SNS社区，把动漫游戏的思想放进去。相关战略、运营、推广以及设计方面的思考我已近写了10多本笔记。可是我之前没有做过网站，不知组建团队该如何下手。期望得到你的指点。

非常感谢这位朋友的信任，其实我也是一个半调子。给于指点真是谈不上，只能说相互聊一聊，交流一下：

宋海波朋友，你好
        非常感谢你对我的信任。我现在也是初创业，所以可能并没有什么成功的经验可供你分享。不过，我觉得我只能从感觉上给你提几个自己的建议：

（1）想创业或者做一个事情，尽量想办法组建团队，而不是自己单干。我早年就单干但是都做不大。
（2）团队的成员3~5个是最合适的，不要太多，而两个人的话，如果不是配合非常好，我不建议。因为两个人，在有分歧的时候，很难实现妥协。
（3）团队的成员能力方面，应该有互补性，不要找来一堆和你有同样的能力的人。这种互补越强越好。比如说强的技术和强的设计互补。而不是强的技术偏点设计与另外一个强的技术互补；

在我对你的项目还不太了解的情况下，我只能给你谈这些。如果你这些方面都考虑好了，我能给你说的就是干吧。创业，成功是偶然的，失败是必然的。但是有一次的失败，就会增加你未来成功的筹码。

另外，对一个想创业的人来讲，团队很重要，甚至比项目本身更重要，因为项目失败了，人只要还在，就可以继续来，而如果人散了，有多好的项目都没用。