IT龙门阵第十五期

交流主题：51.com所理解的SNS和互联网

主讲嘉宾：51.com董事长兼CEO 庞升东

主持人：刘兴亮 

时间：11月13日晚

庞升东与主持人刘兴亮合影 

核心观点：

社交是巨大的互联网应用

社交是很大的互联网应用，从全球排名前十名的网站里可以看得出来，目前前十名有两个是门户网站，是MSN和雅虎，有三个搜索引擎，包括Google和百度，有四个是社交网络，包括Facebook，Myspace等等，所以说，全球的发展已经充分地证明这是一个很大的一个互联网应用。它从用户群来讲，是和搜索引擎和门户同样级别的互联网应用。

怎样的创业企业有机会？

简单地通俗地话讲，战略是对的，战术也是对的，团队也是强的，执行也很强的，时机又很好的企业。所以说，你想这么多凑起来，掉一个就会掉一下分，如果三个都比较差那就很快就死掉，如果一两个比较差，可能还能起来。

Myspace入华太迟

Myspace其实做的还是非常好的，但是我觉得来中国晚了一点儿，所以说机会不会太大，如果它在中国区的CEO这个岗位让我做，我肯定不去做，因为我觉得我肯定搞不定，因为有点儿晚。

未来不排除被收购

因为我们这个团队都是土鳖团队，讲英文的一个都没有，(MySpace)曾经找过我们，我还带了翻译过去，反正沟通的效果不好，我们也瞧不上他，他们更觉得我们没有希望，所以也一直没有谈好。未来发展并购也是可以考虑的，看对方的价格，如果很好当然是可以考虑。

以下为会议实录：

主持人：欢迎大家参加IT龙门阵。今天我们第一次走进腾讯公司，各位参加IT龙门阵的时候，也可以顺便参观一下腾讯公司。今天我们这一期IT龙门阵很荣幸地请到了51.com的CEO庞升东先生。庞总是我们IT龙门阵第一位的从外地赶过来的嘉宾，他明天早晨6点要离开北京，所以我们对庞总支持我们的活动表示感谢。今天庞总的主题是51.com所理解的SNS和互联网。好，下面有请庞总。

庞升东：大家好。其实很荣幸能够在这边和大家见面。IT龙门阵前几期都举办的很成功，而且有非常多的有名人士来讲，我们今天也很有幸能够站在这里来参加这个活动。今天我想简单分享一下就是，我们所理解的SNS和互联网。

首先，简单介绍一下51.com。51.com比较标准的说法是以个人空间为基础的一个社交工具或者社交网络。目前还活着的用户是2500万左右。注册用户蛮多的，但是大部分都已经流失掉的，流失率还是比较高的。其实在目前市场中，做的比较好的有很多，其中做得最好的就是腾讯。

今天我们从互联网的几个基本属性或特性来分析一下互联网现在以及未来的市场，其实很简单，首先互联网有一个数据存储作用。可以放数据，就像以前的书，包括我们平常写字的本子，有数据存储作用。

第二个，互联网有媒体的作用。可以被很多人看到，就像传统中的报纸、电视、广播。

互联网还是新型的通讯工具，我们可以通过它方便沟通信息，可以是即时的，比如说我们同时开着IM的话，也可以留言。我们可以想象互联网可以集这些属性于一体。

还有一个属性，也可以单列，个人可以向公众方便地发布信息。本来你也可以，但是传播范围比较有限，你以前也可以在城门口贴一个公告，也可能有几百个人、几千个人看，也是可以的。但是确实没有这么方便，相当于沟通。

总体上我们是简单地分析互联网有这么几个比较底层的属性。我们可以看这是一个属性延伸出的主要几个应用。

庞升东做主题演讲 

比如说第一类是网络媒体，显然就是媒体的属性，第二是搜索。搜索是主动方便地找到信息，其实也是相当于媒体，互联网媒体应用的一个延伸，还有邮箱，邮箱也是通讯功能的一种，它是延时的。大家可以看到，这些所有的主流应用，都是为互联网几个熟悉的延伸。比如说现在很热门的，包括博客，个人空间，或者叫社交网络，其实都没有什么区别。你仔细看的话，比如说新浪博客和Myspace有区别吗？好像也没有，只是界面上一个稍微花哨一点儿的，基本上一样的，也有图片的上传，所以说博客也好、个人空间也好、社交网络也好，基本上是非常接近的。今天校内网两位创始人也是来到了现场，他们在这方面的应用也是非常成功。这些博客跟空间是数据存储，也是融合了好几个属性，第一个，数据的存储，都提供了就像刚才互联网基本属性的第一个，数据存储，可以存各种信息，可以存个人的图片信息，同时也是沟通平台，因为可以留言也可以发即时的消息，同时满足个人沟通和社交需求，当然也是互联网几个根本属性的一个延伸。

还有一些应用，比如说B2B，B2B它是一个信息沟通平台，供需双方对接，实际上也是一个媒体。B2C、 C2C媒体，利用媒体可以展示商品信息，让你不用到现场看商品，利用通讯工具来做买卖，这些都是融合了互联网的媒体属性和通讯功能的一些延伸出来的新的应用。比如说现在很火的视频网站，也是利用了媒体功能，媒体属性，利用可以向公众发布信息，其实视频网络也是一个沟通的功能，也是社交的平台。

我们刚才列了所有的主流的利用，实际上发现都是几个基本属性的延伸。以前像我本人就是通过这个逻辑来组合，来看看这些基本的属性未来可能会延伸出什么应用，因为我们已经被证明的是这些所有主流应用都是根本属性的延伸，你可以抓住一个属性，好几个属性都是可以。

那么我们谈谈目前51.com做的应用，就是社交。显然，社交是很大的互联网应用中，从Alexa全球排名前十名的网站里可以看得出来，目前前十名有两个是门户网站，是MSN和雅虎，有三个搜索引擎，包括Google和百度，有四个是社交网络，包括Facebook，Myspace等等，所以说，全球的发展已经充分地证明这是一个很大的一个互联网应用。它从用户群来讲，是和搜索引擎和门户同样级别的互联网应用。

我们为什么讲B2B、C2C和门户都有很大的市场？这个是我昨天晚上写的PPT，很口语化，因为你获取信息有利于你的工作，像B2B，有利于你赚更多的钱，搜索引擎也有利于你做的更好，门户也有利于你的工作做的最好，这实际上对工作有很大的帮助。所以说,有利于你的工作、有利于你的生活，那么，显然会有很大的市场，因此，B2B搜索引擎以及门户都有很大的市场，这个平台会直接受到尊重和认可，会有很大的市场。为什么游戏会有很大的市场？网络游戏是最好的社交平台。为什么腾讯是一个伟大的公司？一个非常优秀的公司？它有很大部分可以直接地满足需求，这也是为什么会类似于像51.com的网站生存下来并且快速发展的一个原因之一，因为本身需求很大。所以说，因为获得尊重、认可需要沟通，这些是很大的需求，所以说社交是很大的互联网应用。

经常有人问，为什么有的企业死掉，为什么你的企业还活着？类似很多很多的问题，也有人拿着商业计划书去找CEO，为什么有的公司拿到钱，有的碰到一些挫折。那我们可以简单地探讨一下，关于互联网企业死活的问题。

第一个观点，创业企业肯定有机会。QQ的崛起、百度的崛起、Google的崛起都已经证明了，每个企业都能够创业，这个理论上讲创业机会是有机会的。其中一个最主要的原因就是无论是哪个公司，都无法招募到足够多的人才，其实如果你能招募到足够多优秀的人才，你什么都能做起来。为什么一些大的公司的小项目就做的很一般，钱是有的、技术也是有的，但是没有足够的人才可以去做，事实上，所有的次要的项目也要有足够的人才去，这是很显然的道理。那么，机会肯定是有的，但是机会是属于少数的创业企业，历史发展已经证明，做搜索的人很多，还有好多，搜狐也做过，非常非常的多，所以机会只属于少数的几家创业企业。那么，什么样的创业企业会有机会？简单地通俗地话讲，战略是对的，战术也是对的，团队也是强的，执行也很强的，时机又很好的企业。所以说，你想这么多凑起来，你掉一个就会掉一下分，如果三个都比较差那就很快就死掉，如果一两个比较差，可能还能起来。

51.com暂时来讲勉强属于这样的企业。我们自己分析，我们属于战略比较的对，也不是很对，战术也比较对，现在看战术上犯了很多错误，但是大体上比较对，团队比较强，执行能力也比较强，资本很强，时机很好，因为我们在合适的时期，运气也非常好，所以说这样的企业还有一点儿机会。你如果创业只要对照以上几点，你觉得不要出现好几个比较差，那都有机会。如果都很强，那你可能几年就会把巨头干掉，但是产生这种概率是比较小。所以说，现在我们希望我们的战略上不要犯太多的错误，希望我们战术上也会有更系统，希望我们的团队会不断地增强，希望我们的执行能力会不断增强。如果这些前面几个都强了，那我们就有大的机会。

我们能活下来的有很多原因，都比较均衡，都是原因之一。但其中最大的原因是什么？如果说一条原因的话，我们会说我们对人才的态度。

其实我们刚创业的时候，钱都是我自己投的，其实也没有太多的钱，但是我们还是咬牙提供了很好的薪酬，非常好薪酬，我们从创业第一天开始，就具有挖人的薪酬能力，所以说非常好的福利，工作氛围也不错，工作环境也可以，再加上我们有广阔的发展空间，我们还有很特别的一些措施，比如说推荐人才奖励一万。我好多业内朋友都帮我推荐过人才，我们现在核心团队里面有1/3是朋友推荐的。其实这个对我们来讲是很划算的，因为通过猎头公司招的话，一个人至少要三万，从一开始我们有好多福利，比如说我们的福利是非常完整的，比如说微软有的福利我们都有，所有国家规定的福利我们都有，我们还会额外为员工买商业保险，不但为员工买商业保险，我们还为员工的家人购买商业保险。

所有的同志每年有一次体检，我们还为所有同事的家人提供每年一次体检。我们有一个父母的体检制度，就是说你一年要回去，你可以请假回去陪父母去体检，体检回来以后你可以拿着发票来报销一千块，但是你如果不拿发票来报销的话，你会被扣工资。包括很多类似的福利，这个从我们创业一开始就有。可能只有我一个人在外面说话，但实际上我们有非常强悍的团队，这是我们能够活下来的最大的原因。

观众在IT龙门阵现场热烈讨论 

另外，我们说一下51.com可能的未来。

可以确定的是，在三年内，都不可能是中国最大的社交网络平台。中国最大社交网络平台肯定是腾讯，不是因为我们在腾讯开这个会，确实是腾讯。这个没有争议性，第二名是百度，我们可能会是第三名。因为百度贴吧等等都很厉害，百度空间也做的不错，大家都知道这么多社区融合在一起，百度的技术、产品能力，百度会在社交这一块挂着非常非常大市场。比如说包括校内网，校内网面临的最大竞争对手显然是腾讯。有时候，我们都是为腾讯打工的，我们拉了好多用户以后，好多人都跑到QQ空间去，所以说我想三年内我们的目标是存活，而显然不是做最大，因为那是非理性的。但是因为我们确实有一个比较强的团队，我们会在很合适的时间介入了很正确的市场，拿到了好多钱，然后现在已经有了非常好的基础，所以第二个可以确定的事情就是未来三年51.com还是可以上市。虽然不是最大，因为这个市场太大。我们有2500万的活跃用户，上市的要求可以确定，不是太高。

还有一个可以确定的，我们有一个非常好的制度，我们对各大公司都很了解，我们创造的百万富翁的比例所占员工比例可能是最高。

另外很感谢我们生长的这个时代，也感谢我们有幸参加互联网事业，其实这是一个很好的行业，今天我们的演讲可能比较简短，我想简单地分析，接下来可以多探讨，欢迎大家帮我们推荐人才。谢谢大家。

主持人：好，非常感谢庞总精彩的分享，毫无保留地和大家分享。下面就进入我们的2.0阶段，也是我们的互动阶段，今天可能场地要小一点，所以，站着的朋友就多辛苦一下，除了现场的朋友，还有很多朋友不能来到我们今天龙门阵的现场，他们也在网络上向庞总很多提问，今天互动之前我先代表网友先提问一个问题。来自重庆网名叫做老千的一位朋友问，你们的首页有一句话，叫“每天有超过16万的人加入”。请问是一个统计数字、还是口号？还是理想或者是代表什么？谢谢。

庞升东：这个是我们上半年的真实的用户注册数，现在下滑了一些，但是也差不多。

主持人：好的，下面我们开始现场互动，今天每一位在这儿互动的朋友数量有限，可能有十个左右，每个人提供一个腾讯的小纪念品。按照老规矩，提问的时候请报一下自己所在的公司。

观众：你好，我们有见过两次面，我是来自一大把网站，我想问一个问题，就是社交网发展到最后的话，怎么样把流量变成现金呢？流量现在是有，流量很大，怎么转成现金？

庞升东：首先这肯定不是问题。第一个，广告可以赚很多钱，第二这方面腾讯已经做过太多的摸索，腾讯怎么赚，我们就怎么学。

观众：在早前，很多人都以为51.com里面的平台出现了很多色情的内容，我想问一下你们对这把关是怎么样的？为什么会把这个传上去？

庞升东：这个问题非常好，我们对这个问题非常重视，一般很大的社区难免会有鱼龙混杂，我们的网站非常洁净，你只要上去五分钟就可以知道，我们有大量的人工处理、技术处理。谢谢。

主持人：继续互动。

观众：庞总你好，我是校内网创始人王兴，现在离开了。我想问一下，刚才你觉得未来三年内肯定腾讯还是最大，百度是第二，51.com可能第三，校内网会是第四或者第五？

庞升东：这是可能，这个比较难分析了，我觉得目前除了两个巨头以外，就是校内和51.com应该是发展的最好的，下面的社交网站数量很多了，但是真正的有很大竞争力的不是太多。

程天宇：Myspace？

庞升东：Myspace其实做的还是非常好的，但是我觉得来中国晚了一点儿，所以说机会不会太大，如果它在中国区的CEO这个岗位让我做，我肯定不去做，因为我觉得我肯定搞不定，因为有点儿晚。你想，腾讯抓了6000万的活跃用户，51.com2000多万，百度也一千多万活跃用户，这加在一起就一个亿，中国网民才多少？都被抢光了，已经被抢的差不多的，这个机会不会太大。但是实际上从我们的角度看，从产品的角度看，Myspace做得还是很不错的，也有非常多的改进。我觉得除了百度和腾讯相对领先以外，其他几个都会差不多，像校内、51.com，新浪也是，新浪现在也做的非常好，我们去高校做过调查，高校绝大多数是QQ空间，第二才是校内，第三是新浪博客，这个还是出乎我们的意料，我们做过很多调查。51.com是第四。所以说新浪博客也有很强的竞争力，做的非常好。网易博客做的也还可以，也有一定竞争力，我想竞争非常非常激烈，除了两个巨头在前面以外，下面都有机会抢第三名，都差不多。

观众：那阿里集团呢？

庞升东：雅虎也是有机会的。因为雅虎本来做门户，事实证明这个已经不太行了，门户现在最好的位置就是第三，第三可能也抢不到，雅虎现在做搜索，现在Google又来了，估计也只能保第三了，所以他也不会老是甘于做第三，从公司的宣传来看，它也会压宝在雅虎空间、雅虎邮箱这一块，现在就算它用户比较少，但是也有一千万的注册用户，现在起步稍晚一点儿，相比其他的几个，用户可能少一点儿，但是从产品角度看，它做得也是不错的，这个市场竞争确实非常激烈。

观众：如果阿里集团不用雅虎，用淘宝做呢？

庞升东：我不知道有没有可能，但是感觉上它如果为了淘宝塑造成一个商城的品牌，那么他采用这个策略的可能性还是比较小，估计还会用雅虎做这个事情，而且美国雅虎也不允许中国雅虎一点儿生机都没有。

观众：你好，我是大度咨询的，也是这次主办方的员工。我有两个问题，第一个问题是我原来非常钦佩51.com的实名认证的过程，它也是一个51.com区别于其他网站的一个特别的地方，我想知道你们为了这个实名认证花了多少成本和代价？第二个问题你怎么看同样和你们类似的社区，那么他们也和你们有同样的认证体系，不过他们是通过身份证和国家公安部的身份证数据库相沟通的这么一个方法。我想请您评价一下爱情公寓。

庞升东：爱情公寓也是在这个市场做的不错的公司，我们跟他们因为都在上海，平常也有比较多的接触，觉得相互学习，做得还都是相当不错的。那么至于说我们某个产品细节和某些产品策略，我想我们以前推行一个叫视频认证，还是有一定的作用，但是前期代价也是比较大的，因为我们为了推行这个，告诉你如果不经过认证会有哪些限制？包括你跟漂亮女生留言，如果你没有通过视频认证不能留言，有很多这样的限制，但是限制以后我们的数量是非常庞大的，当然我们也花了很大的人力、物力，我们用24小时跟用户视频，视频了好几年，开掉了一千多万用户，代价也是非常大的。确实也挡住了很多用户，很多用户不高兴，我干吗一定要认证？所以这也是一个策略上的取舍，就像我们现在推行很多制度一样，负面显然是有的，但是正面也有的，都是策略上的趋势。有的人觉得我到互联网我就是虚拟的社区，我干吗还要拿一个照片给你认证？综合下来，我们一开始就坚持，已经形成一个文化，我们从效果上讲还是可以。

观众：你的成本超过一千多万了吗？

庞升东：这个不用，其实成本不是太高，虽然有40、50人，但是成本还是可控的。

主持人：每个公司都要付出各种各样的代价，我们下面继续互动。后面的朋友。

观众：我问一下，刚才您说过，腾讯是排在第一位，那我想，就现在来看，拿这个51.com来对比一些，腾讯最大的优势是多了一个QQ，而且可以不断地从51.com或者其他空间拉走用户，那么我想51.com有没有在IM这方面有什么计划？你不能眼睁睁看着在不停的搬家吧？

庞升东：首先我想QQ空间的竞争力，它来自于几个方面，刚才讲的，第一个方面是来自于它本身IM有非常多的用户，我想这当然是QQ所向披靡非常大的原因。但我想从我们来看的话，最大最大的原因还是QQ空间从产品上做的比我们好，这是真的，其实我们曾经比它好，但是后来改进速度没它快，这是从根本点上说，作为我们的竞争策略，首先我们要学习老大做东西，我们要借鉴，然后逐步接近，这是我们首要的竞争策略。

第二个就是IM也是在我们的考虑中，我们可能会考虑一个51的客户端，是一个社交网站的辅助性东西，但不是一个IM。谢谢。

观众：庞总，我们刚才见过面，我是龙源期刊网的。有两个问题，第一个问题是类似于我们现在已经有与两千种期刊的合作，可以说是在国内发行量最大的期刊已经有90%跟我们合作，在有类似这样的资源后，您帮我们出出主意吗，它在推广模式上，或者是盈利模式上有没有一些好的建议。

第二，如果要是龙源期刊网和51.com之间有什么合作的话，可能会怎么样合作？

庞升东：谢谢。首先谢谢对我的信任。我想首先要做出一个专家，所以说肯定没有好的建议，你自己的想法肯定比我的想法来得好。

第二，由于我对你整体模式不是特了解。那我觉得从一个宗旨上而言，我们对外的合作基本上都是围绕着是否对交友有利。我们毕竟是交友社区，如果跟交友不大有利，我们是一般不做，其中我们有很多很多的合作，有一个卖彩票的说，你这边开一个彩票频道，一个月可以挣多少钱，然后一个做电影的说你开一个电影频道，你一个月能赚多少钱，我们能预算到我们如果开一个电影频道我们能赚多少钱。但是我们显然能看中的是，51.com是干什么的？我们不希望说，我们希望用一句话两句话可以说，现在至少可以大声可以说，这里是一个网上家园，或者说还有一些交友的功能，不希望以后说这里还可以看电影，又可以买彩票、看新闻、搜索之类的。因为那个对我们来讲没有太多的价值，我们还是在三年内先把核心个人空间以及交友的事情做好，谢谢。

主持人：谢谢，关于和51.com合作的事情，今后大家可以找我，我代理了51.com的合作。今天的气氛太热烈了，好，这边。

观众：我是想问一下你们51.com的推广模式是什么，我是今天第一次才知道有个51.com，而且我之前都用过Myspace，但是就是没有听说过51.com，好像没有怎么推广是吗？

庞升东：这很正常，因为中国太大了。我们在2005年刚开始做的时候，我们做推广，在2006年开始我们基本上没有推广。推广用户增长主要是依托用户之间的口碑相传。所以可能你的朋友圈里面51.com的用户太少了，你就会不知道。

主持人：51.com是口碑相传。还是请边上的朋友。

观众：庞总好，我想问一下，您刚才说Myspace进入中国比较晚，但是Myspace创始人在一个海外报道中说，它如果进入中国来说，最大的对手是51.com，我不知道，假设在早一点的时间，Myspace说抛出两亿美元说要买下51.com你会怎么样？或者将来他会有这样的动作，你会不会甘心归于旗下？第二，51.com现在到底收入怎么样？年收入、月收入。

庞升东：因为我们这个团队都是土鳖团队，讲英文的一个都没有，曾经找过我们，我还带了翻译过去，反正沟通的效果不好，我们也瞧不上他，他们更觉得我们没有希望，所以也一直没有谈好。未来发展并购也是可以考虑的，看对方的价格，如果很好当然是可以考虑。

观众：什么样的价位？

庞升东：现在我们也不知道，因为也没有人出价，关于收入我们现在也没有上市，肯定不能公开。谢谢。

观众：那大概可以说一下吗？

庞升东：几百万。

主持人：这个事情说明掌握一门外语多少重要！

观众：你好，我有两个问题，第一，每天互联网行业都会有一大批新网民进来，新老网站怎么去吸引新网民？比例各占多少？把这个问题帮我分析一下。第二，我想注册一个51.com的用户，注册需要激活，激活的时候需要熟人介绍，我也没有51.com的熟人，后来需要手机号码激活，需要联通的用户，我又不是联通的用户，后来我又找了一个朋友，他说还没有收到回复，我说算了吧，今天晚上我直接问老总吧。

庞升东：谢谢。首先就是新网站跟老网站的竞争，对于新用户，显然新网站没有任何优势，肯定是先是QQ的用户、新浪的用户，雅虎的用户，不会是什么51.com的用户。

观众：那新网站以后能不能发展下去？

庞升东：本来就很难。第二个问题就是说激活制的问题，可能最近不稳定，本来联通、移动都是可以激活的，第二个你可以到网上找一些朋友，还是能找到的。我们从每天的数据看，每天登录的用户，绝大多数用户还是能找到激活码的。

观众：你们网页上的首页提示只支持联通的用户，但是我想移动的比联通多啊。

庞升东：这是这几天刚出的问题。

主持人：继续互动。

观众：你好，我也是做社交网络的。我想问一下，你们51.com的目标用户群是什么？因为目前大家印象中，51.com的用户似乎集中在稍稍低端的用户，我想会不会以后全面展开？还是集中发展？

庞升东：我们刚开始的时候会有一个明确的方向，在2005年主要是以年轻用户为主，所以说现在的用户群比较多数还是相对年轻用户。但是现在的话，从发展趋势来看，年纪大的用户越来越多，自然增长非常大，而且我们在年轻用户当中渐趋饱和。

观众：在您的眼中，51.com的优势在什么地方？对于Myspace和facebook和校内网，您的优势在什么地方？

庞升东：其实也没有什么所谓的优势，大家都在很努力做事，我们也希望为用户提供一个最好的产品，这就是我们的努力的方向，如果你的东西真的好了，用户自然就会买你帐，否则你怎么折腾都白搭。

主持人：谢谢。

观众：想问51.com在产品、运营上跟其他的社交网站差异化在哪里？比如说视频认证，这个是大部分空间没有的，这是怎么认证的？然后在运营层面，我想听听庞总在定位上到底有哪些跟竞争对手的差异化？

庞升东：谢谢。其实问到差异化这个问题，这个问题我回答了上百遍，我们在融资的时候，会问你跟谁谁有什么不同，刚开始我会很耐心回答，我跟谁谁谁有何不同，后来当问到几十遍以后我就失去耐心了，基本上不回答了，我觉得没有意义。因为这个问题不是一个问题，你想跟它有何不同？他不跟你有何不同？都是相互学习、相互借鉴。

观众：庞总你好，我是校内网的创始人之一，我想问一个比较轻松一点儿的问题，就是在你创业的过程中，也是经历了很长时间，你是怎么保持你的创业热情，我看你今天气色也不错，你怎么调节你的工作和你的生活的？谢谢。

庞升东：首先，我们不觉得这个工作有多辛苦，也不觉得压力有多大，反正创业本来就是这样，竞争本来就是存在，你本来就是小的，你起来本来就是难的，这个本来就是有心理准备。然后这个事情能做成能做不成我们努力，那实在做不成那也怨不得我们，投资商的钱亏了也怨不得我们。我们总是努力去做事，确实我们已经非常地努力，我们的团队成员都非常努力。

第二，放松。我们本身也是非常非常贪玩的，其实我们玩的也还是比较多的，也是劳逸结合。我们办公室里面就有很多娱乐设施，其实媒体一个劲报道Google，我们也是很好的。我们在下午三点钟到三点半是休息时间，大家可以放音乐，可以出去散步，可以打球，我们也有乒乓球，也有按摩室，也有台球房，这些都有的。首先就是工作中就可以去玩了，公司有俱乐部，某个员工可以发起一个俱乐部，他如果能拉到五个以上的人，并且这个五个以上的人是跨两个部门的，他就可以申请固定经费，比如说有的人是整天去野营，有的人打羽毛球，有的看电影，很多都有类似的俱乐部。有的K歌，我就发起了一个K歌俱乐部。我们K歌俱乐部的面试题目是倒立唱《死了都要爱》，如果能唱完我们就可以加入。

主持人：要不要现场演示一下？

庞升东：这不是我出的题，反正生活上，我们觉得忙也是比较忙的，但是生活也还是比较好的。包括我也是，我也不是说忙到整天不回家吃饭，我也有小孩，我也是经常陪小孩出去玩，谢谢。

主持人：在座的媒体朋友和博客朋友可以报道一下，不光美国的Google“腐败”，中国的51.com也是“腐败”。

观众：给点儿资料。

庞升东：我们只是从来不吭声，有机会可以去看看。

主持人：下面我们继续互动。

观众：庞总您好，问您一个关于网站推广的问题，您刚才说过您的网站主要是靠口碑，想问51.com和搜索引擎的关系，您有没有考虑过从搜索引擎推广51.com？因为百度只剩一页你们的网站，我想问一下原因，是你们操作的还是百度操作的？

庞升东：搜索引擎确实流量非常大，目前我们虽然只剩一页，但是这一页流量也是很大。其实51.com这个域名这么好记，但是每天有几十万的人在搜索引擎里面打，什么51博客，或者51交友，或者就打51，或者51句号com，逗号com，这样也有几十万，所以51这个词也是百度风云榜里面的词。

观众：怎么看百度？三年之后您觉得51.com的排名会怎么样？

庞升东：很高兴又见到你，我们以前很活跃的参与各类活动，最近一年就比较少。百度空间首先从产品上做的非常好，我们也借鉴了百度空间的好的设计，百度空间跟51这个不好预测，因为三年后的事情都很难测，三年前Google都很小。谢谢。

主持人：有一位上海的朋友有个问题，对于用户无意义的群发留言对用户直接交流有意义吗？51.com能帮助用户去踩别人的空间，这个会引起人们的反感吗？第二，你怎么平衡收费功能在内地的关系？

庞升东：这个功能是我们刚推出的，肯定有利有弊，但总体观察下来还是好处多，你可以选择一部分人可以自动留言，因为收到留言的，只要不是直接骂人的，大多数都是开心的。所以对整体活跃还是有帮助的。第二个是收费，收费本来是对用户有冲击的，我们下半年也做了很多收费方面的尝试，用户也是反映不一，负面的反映也是很多的。我们接下来也会更谨慎地推出有关用户的收费服务。

主持人：谢谢，今天的气氛真是太热烈了。继续互动。

观众：庞总你好，我看到一个广告模式叫做个性化的广告，我比较担心51.com在这方面的尝试，可能有技术方面的要求。

庞升东：这是一个比较好的广告形式，我们已经在<开发，没有过高的技术壁垒，我们马上就可以实现，同样一个地方，不同人看到的广告是不一样的，就是这个功能。这个功能还是比较受用户认可的，我们也初步调查了一下。顺便说一下51.com目前的广告还是和搜狐没有什么区别，但是因为流量比较大，所以我们那些广告卖的比较好的，现在你可以看到首页上基本上都是全球强的广告。

主持人：由于时间的关系，我们就要做最后两个问题。

观众：你们和facebook到底有多大区别？

庞升东：因为我们没有去想太多，但确实它有很多东西是我们没有的。比如它对好友有很多分类，并且对好友认证非常严格，目前我们没有，现在还是有很多区别，但是我想马上没有区别了，因为我们都要借鉴。这就是为什么区别性不重要，本来他跟我不一样的，现在我要跟他一样，这几个都是比较好的东西。

主持人：好，那我们最后一个互动问题。这位朋友。

观众：我到现在还没有听出来51.com的核心会员是怎么发展起来的，之前好像听说过一些谣传，说早期是靠一些低俗的内容来做起来的？

庞升东：其实51.com已经做了四年多，那是在2003年6月份，比美国的Myspace还要早，我是在2005年7月份收购的这个公司。它本来就有15万的活跃用户，它的是一个很小的公司，一个福建的公司，我们在最初的时候就有15万活跃用户，一个网站从零做到15万活跃用户是比较难的，做到十万用户花了两年多时间，后来我们用了五个多月做到一百万，再五个多月做了一千万，所以说它的后续发展非常快，我们也是得益于它有非常好的用户基础，这是非常大原因。至于说用什么样的方式，我觉得目前还没有靠你说的这种方式成功的先例。我们也不例外。

主持人：再次感谢庞总坐飞机赶过来参加我们的IT龙门阵，非常感谢现场朋友的参与。谢谢大家，谢谢大家继续参加我们IT龙门阵，今天的活动到此结束，谢谢！