daohang.google.cn的曝光，令业界很是哗然。即便是谷歌做出了“工程师根据兴趣，用20%自由时间制作”的解释，但在目前谷歌开发工作如火如荼之际，还在上海再次设立大规模研发中心以加速进度的前提下，显然业界不会相信其工程师真的有20%的时间可以自由支配。

        结合其他的一些举措，显然导航站又是李开复提高Google流量的一个大举动。

        从Google进入中国以来，其在国内的影响力在李开复博士的全国巡演中，获得了很大的提升。但是对于一个商业公司看重的业绩，一直没有上佳的表现，访问流量持续下滑。为此已经周韶宁、王怀南诸等人士背锅了。“三驾马车”只剩其一，谷歌中国必须要一边声称“对流量不关注”，一边做出实际的动作了。

        一  2007年1月5日，新年伊始，谷歌大中华区总裁李开复和迅雷CEO邹胜龙宣布双方结成战略合作伙伴，以谷歌的投资换取与迅雷更为紧密的“搜索工具条捆绑”。实际上迅雷客户端与谷歌工具条的捆绑合作已有1年。迅雷是一家下载站点，官方数据显示，其拥有1.2亿用户，日下载量达5000万次。谷歌选择投资迅雷正是看中其用户资源，可以大幅提高Google搜索的访问量。

        二  Google向以不做广告，靠口碑营销为荣。面对谷歌在中国口碑、流量双下滑的局面，谷歌已经顾不得这个不做广告的传统了。在上海同济大学、复旦大学、商务学院等高校附近的黄金地段，谷歌已于近日竖立起了巨幅户外广告。广告风格简约醒目，秉承了谷歌公司一贯的风格。Google中国的代理商上海火速网络近期已经向Google中国提供了一些客户资料，Google中国计划在这些客户最经常出没的地方投放户外广告。

  　 消息透露，Google中国向上海火速提供了700家重点客户的名单，其中有500家位于上海，因此决定先在上海试点广告营销，如果效果不错，则向全国主要城市推广。有意思的是，Google中国所指的重点客户，并不是广告投放量大的客户，而是知名度比较高的客户，“因为Google中国户外广告的目标受众是认可自己的客户”。

        Google中国启用中文名字“谷歌”时，在《21世纪经济报道》等几家财经媒体上投放了跨版形象广告。

        三  网址导航站的推出，是和百度进一步争夺低端用户。百度已经收购了国内最大的导航站Hao123.com，据说最高时曾占到为百度带去40%流量的比例。谷歌则与265.com眉来眼去甚久，传闻消息透露已经在265有投资，并曾经商洽过收购事宜。相信蔡文胜提出的价码超过了谷歌的心理预期，毕竟在以技术见长的Google人眼里，单纯从技术上复制一个265不是难事。不过这个导航站如何首先解决自身的流量，我们且拭目以待吧。