继“博客”、“播客”之后，Web2.0又迎来了新应用——“威客”。也许你并不知道“威客”究竟为何物，但它正在悄悄地改变着我们的工作方式。

　　“威客”一词源于英语单词witkey，中文意思即智慧的钥匙，指通过互联网把自己的能力、知识转换成实际收益的人。个人或企业若有自己的需求，如为孩子取名、为公司设计LOGO等，便可在“威客”网站上发布任务、悬赏金额和任务期限，等在电脑那头的“威客”们便会通过竞标的方式接下该活。

　　威客——个人化创业

　　家住北京丰台区的陈怡，目前主要在家带孩子，一天大部分时间就是围着两岁大的宝贝儿子转。与其他的家庭妇女不同，陈怡在家也能实现创收。

　　每天等儿子睡熟后，毕业于广告设计专业的她就会上“K68”网寻找适合自己的任务。如今陈怡已经在网上成功竞标了几十个任务，赚了数万元，成了“威客”中的明星。

　　“K68”是国内第一家“威客”网站，像陈怡这样的“威客”在“K68”网站上有近20万名；而在这家网站上已经发布的4000多个任务，总悬赏金额达170多万元。其中大部分任务均来自设计领域，如室内设计、公司标志设计、动画设计等，也有一些程序开发或者更具个性化的服务，如给小狗起名，等等。

　　北京红马科技有限公司是一家高科技企业，在标志设计上，他们曾和多家设计公司谈过，报价都在两千元以上，为了节约成本，公司决定在“K68”上出价800元征集设计方案，任务发布不久就征集到了167个方案。

　　这让公司负责人非常吃惊，没想到互联网上居然能用如此低的价格征集到这么多水准较高的方案，同时达到了为自己的公司做广告宣传的效果。

　　也有许多个人在“K68”上发布任务。“悬赏100元为我的宝贝儿子取名”，“悬赏50元教我如何劝说男友不玩游戏”这样的任务，在“K68”上层出不穷。

　　令“K68”网站站长阿康兴奋的是“K68”已经接到了来自国外的任务。

　　“现在大概有30个来自海外的任务，我们接的第一个海外任务是为美国某大学一个学院设计LOGO。想象一下美国的学校用上我们中国人设计的LOGO，这是多么棒的一件事啊。”讲到这，阿康流露出掩饰不住的喜悦。

　　当前，“K68”上正风风火火进行的一个重点推荐任务是国家开发银行行徽设计的征集，标价一万元，是“K68”目前标价最高的任务之一，有700多人竞标，竞标者分布全国各地。

　　相当于虚拟广告公司

　　“K68”于2004年上线，任务发布者的悬赏价格由自己决定。为了保障“威客”的利益，所有在“K68”发布任务的人只有100％付款后才能开始任务，即先将钱打入到“K68”的账户中。任务完成后，“K68”将赏额的80％支付到中标者的账户，其余20％则为“K68”的服务费。

　　由于没有什么行业门槛，“K68”推出后，在国内陆续有四十多家类似的网站上线，就连“Google”、“新浪”、“百度”这些大型的互联网企业也开始在该领域开疆辟土，跑马圈地，如“Googleanswer”、“百度知道”、“新浪爱问”，但这些都是基于大型搜索引擎的“威客”网站，采用的也是积分激励机制。

　　但国内的互联网巨头与新兴互联网企业相比，并无明显的优势。到目前为止，国内一些专业的“威客”网站同这些大型的互联网公司相比更胜一筹，因为他们多数采用的都是现金激励机制，如“K68”、“猪八戒威客网”、“任务中国”等。

　　据赛迪顾问发布的《中国威客（Witkey）商业模式及投资前景研究报告》显示，经过2005-2006年的发展，中国“威客”市场用户规模达到60万人，预计2007年这一数字将激增到900万人。

　　阿康分析道：“‘威客’之所以出现的原因主要有三方面。首先是地域的差异，中国每个地区的经济发展水平悬殊很大，同一件事情在北京需要花费一万元，而在西部地区或许只要一千元；其次，中国的宽带越来越普及，随着上网成本的降低，越来越多的人使用互联网；第三则是社会的转型，中国涌现出了一大批中小企业，这些企业需要自己的品牌，可是却没有足够的资金高价付给设计公司，他们就构成了任务发布者的主体。”

　　“‘K68’上的威客也主要由三部分人构成：第一是大学生，第二是在家照顾小孩的专职母亲，其他的则是有充足业余时间、工作量不饱和的专业人士，如教师等。”阿康介绍。

　　在“K68”上，无论是花店的店主还是卖菜的菜农，都可以在上面“悬赏”。与专业的广告公司相比，“威客”首先带给我们的是惊人的低价，市场上你需要花费四五千元的公司标志设计，在这里你只要一千元甚至五百元。

　　我们不妨算这么一笔账，“K68”现在有20万注册会员，假设其中有1％即两千的忠实会员，他们每天拿出一小时在“K68”上工作，“K68”就拥有了两千个工时，相当于有两百名专职员工。并且“K68”还不需要为这些人付工资，和传统的广告公司相比，其竞争力不言而喻。

　　低廉价格制约高素质人才

　　虽然人人都能够当“威客”，可是要想当个职业的“威客”却不是件容易的事。“威客”的竞争相当激烈，真正赚到钱的只是少数。比如一家公司悬赏400元征集公司的LOGO，有203人投稿，但真正中标的只有一个人，其他202个人相当于白做。

　　并且由于网上任务的价格是由客户自己定的，所以普遍偏低，有的只有市场价格的十分之一，如“50元征一个网页设计”、“100元一个flash”这样的任务随处可见。但“威客”网站上发布的任务价格偏低，很难吸引高素质的人才。

　　对“威客”来说，面临的最主要问题是自己的知识产权如何得到保护。“威客”网站大多对所有用户开放，所有人都能无限制地浏览所有作品，因此剽窃他人作品的情况经常发生。甚至还有一些任务发布者在参考了大家的答案之后，再用其他身份注册成“威客”，自己投自己的标，自己和自己交易。

　　“威客”网站为此采取了很多措施，如“K68”专门有一个栏目检举作弊行为。有的网站则提供了私密保护，只有作者和发布任务的客户能看到设计方案。

　　另外，随着“威客”网站的增多，竞争必将更加激烈，如果说“威客”网站一开始是以其新鲜吸引眼球的，那么在日后的发展中它必须要找到自己独特的竞争力，否则网站的黏性就会随时间减弱。

　　“虽然现在有几十家‘威客’网站，可是通过几年的发展，最后这个市场必然会只剩下两三家网站。就像招聘网站一样，一开始也有很多，甚至连门户网站也开设了招聘频道，现在也只剩下三家了。”阿康分析。

　　向中小企业用户转移

　　与其他新兴的Web2.0应用相比，“威客”最大的优势在于拥有一个相对清晰的商业模式，每单笔交易完成后，网站就能从赏金中获取20％的服务费。只要有任务发布，网站就能获得资金支持，以维持网站的正常运作及获利。

　　由于“威客”模式在国外也没有可借鉴的成功案例，因此，各个“威客”网站对今后如何发展的认识也不尽相同。

　　阿康告诉记者，已经将“K68”的客户定位为中小企业，“中国的中小企业那么多，如果我们能抓住这块大蛋糕，那将是个很大的市场。”

　　“猪八戒威客网”的运营总监朱明跃则表示，“猪八戒威客网”在将来会寻求更多的利润增长点，如为企业发布广告，客户对象也会逐渐从中小企业拓展到知名企业。