A、B、C型威客成长迅速 成互联网发展亮点
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2007-4-30 9:40:44 发布：右边
媒体：中国商业电讯 作者：张辉 北京 2006-09-13(中国商业电讯)――目前，威客(Witkey)取得巨大发展，加入到威客的行列是很多人的想法，甚至谈论威客都是一件十分振奋的事情，因为这确实是互联网发展的一个亮点。从网上关于威客、work2.0等等的提问不难发现，大家并不是真的很了解威客，更多人的反应是不清楚该如何成为威客。
A型威客（Answer Witkey），通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议。
“A型威客模式”事实上也仅限于解答和建议的层面。就像出行中的“问路”和“向导”，很多人可以免费指出你要问的路线，但如果你需要的是一个向导的话，那可能就要支付一定的费用了，因为这需要付出一定的劳动，超出了力所能及的范围。
从这个例子可以看出，通过这种免费或者虚拟钱币的方式，“A威客”并没有充分发挥出自己的能力，或者说采用虚拟钱币只能服务到此了，提问者无法满足自己更多需求。（A型威客模式的代表网站有：百度知道、新浪爱问等）
例如百度知道,在问题互动的过程中创造出了很多商业价值，现在有很多的商家每天都在盯一些相关行业的关键词，通过回答问题来争取到潜在客户。
B型威客（Bid Witkey），通过对某个项目进行投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值。
“B型威客模式”也被称为“悬赏投标威客”，我个人认为在这种悬赏投标的模式中会存在一些弊端：
一、超低的悬赏标价。
“悬赏”网站由发包人定价本身就非常的违反规律，发包人最喜欢听到的就是免费。但是提供智慧和技能是需要一定必要成本的，发包人的持续压价势必会打击到广大的威客，赔本的买卖哪会有人做呢？我想如果所有的威客都明白：“自己只充当了一个廉价劳动力”的道理时，这种“悬赏”的“B型威客模式”大概就要关门了。
二、流氓的赢利模式。
由于“悬赏”的关系，即便是中了标的B型威客们也得不到很多的回报。纵然回报这么少，“悬赏”网站仍然照常与B型威客“二、八分帐”。 20%的互联网运营费用看起来正大光明，但是，像这种从劳动者手中拿走本来不多回报的赢利模式真的健康吗？或者说，依靠这种赢利模式真的能实现赢利吗？
三、严重的人力浪费。
“悬赏”网站一般都会对提问者承诺有多套方案可供选择，但却不关注每个项目最终只能有一个威客中标。很明显“悬赏”网站已经出现严重浪费人力资源的情况，中标的只是极少数人，大多数的B型威客只是充当了一个“参与者”的角色，如何让更多的威客能够产生价值也是“悬赏”网站不可回避的问题之一。最大的浪费莫过于人力资源的浪费，长此以往会有多少威客甘愿去浪费呢？
四、行业的扩展困难。
“悬赏”网站基于work2.0的规范，提供远程工作服务。估计考虑到远程工作的传输性，目前比较成熟的分类大多与计算机有关。模式的关系“悬赏”网站想扩展到其它行业非常的困难，而威客行业真正的出路正是要解决如何将范围扩展到全行业。
C型威客（C2C Witkey）通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客。
采用“C型威客模式”的网站平台是完全由威客自主经营的，有人称之为威客中的博客模式。之所以这样说就是因为“C型威客网站”采用的是以每个威客为单位的自主销售、推广自己的模式。
一、选择“C型威客网站”的威客拥有自己的永久空间，可以自由展示自己的能力作品和技能证明；
二、完全由威客自主经营，根据自身所从事的行业制定合理的价格，从而吸引客户；
三、客户通过威客们的展示和证明材料对威客有了充分的了解，没有第三方的沟通阻碍，与威客之间完全是点对点的交易，不会出现资源浪费的情况；
四、C型威客网站正在建立诚信系统，由于自主经营，威客们也十分注重自身诚信、服务质量、知识产权等；
五、在交易上采用线上支付的方式，比如支付宝，双方的交易更有保障。
此外，“C型威客模式”还可以很方便的扩展全行业，众多行业的威客们聚集在一起形成了全方位的强大资源，吸引了更多的需求者，创造出了更多的商业机会，这些都是非常吸引人的.
以某威客网为例，由于网站采用“C型威客模式”使得威客的群体扩大，出现各行各业的人或小型服务类企业，只要有能力都可以通过该威客网平台展示、销售自己，来获得更多的客户。诸如家政、家教、快递等等的分类充实了威客群体，让威客这种将能力和智慧通过互联网转化为价值的群体不在局限于计算机相关行业，而是拓展到整个拥有各种能力的人群中，这样带来得市场机会将是空前巨大的。
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